توصيف الدورات الادارية
| ت | اسم الدورة | الهدف | المحاور |
|---|---|---|---|
| 1 | مهارات القيادة لمدراء الادارات الوسطى | إكساب المشاركين معارف في التوجهات الحديثة في الإدارة وتطوير مهاراتهم بالجوانب الاساسية لوظيفة المدير في استخدام الاساليب الادارية الحديثة مع التركيز على الجوانب المعرفية والخبراتية في العمل الاداري، والعلاقة بينها وبين الادارات العليا. | التخطيط الاستراتيجي، التنظيم واعادة التنظيم، الرقابة الادارية، القيادة التفاعلية، اتخاذ القرارات مفهوم الادارة ووظائفها، مفهوم الاتجاهات الادارية المعاصرة، مفهوم الادارات الوسطى وواجباتها، مسؤوليات الادارة ومستوياتها، مفهوم العملية الادارية والتنظيمية، العلاقة بين الادارات الوسطى والادارات العليا، اساليب حل المشكلات الادارية، الادارة الرشيدة. |
| 2 | إدارة الموارد البشرية | تهدف الدورة إلى توظيف المهارات ذات الكفاءة والتدريب العالية مع زيادة كفاءة الموظفين الموجودين من خلال قياس الاداء و اليات تحسينه. | التعريف بأهمية الموارد البشرية، اهداف الموارد البشرية، الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، تخطيط الموارد البشرية، العوامل التي تؤثر في تخطيط الموارد البشرية، الاختيار والتوظيف – الدوافع والحوافز، تقييم الوظائف، تدريـب وتنميـة العاملين، تقويـم اداء العاملـين ،الوعي بالقانون الاداري. |
| 3 | التخطيط الاستراتيجي فن ادارة المستقبل | تهدف الدورة الى بناء القدرات لدى المدراء والكوادر المتقدمة في الاجهزة الادارية الحكومية بمجال التخطيط الاستراتيجي وفق التوجهات الحديثة العالمية لاسيما تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي لشاغلي المناصب القيادية والإدارية بالجامعات بما يسهم في صنع القرارات الاستراتيجية السليمة التي تحقق رسالة الجامعة. | طبيعة التخطيط الاستراتيجي وأهميته، مكونات عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحل، رؤية ورسالة المؤسسة. التحليل الاستراتيجي (SWOT). صياغة الأهداف والاستراتيجيات. تنفيذ الخطة. متابعة وتقويم الخطة الاستراتيجية. |
| 4 | ادارة المخازن | تعريف المشاركين بأهمية ادارة المواد واكسابهم المعرفة بالأساليب المعتمدة للسيطرة على الخزين والمستندات المستعملة في الرقابة على المواد والخزين | تعريف ادارة المخازن ، مهام ادارة المخازن ، مجموعة المستندات المخزنية ، اهم عناصر السيطرة والرقابة على الخزين ، تصميم المستندات ، اسلوب استخدام المستندات وحفظها ، توثيق المستندات وتعزيزها ، انواع المستندات ، طرق الجرد وانواعها واهميتها في الرقابة والسيطرة على الخزين ، المحافظة على المال العام . |
| 5 | تطوير مهارات أمناء المخازن | كساب المشاركين معارف ومعلومات فــــــــي الادارة الحديثة للمخازن واطلاعهم على الانظمة الحديثة في إدارة المخازن والمشتريات والسيطرة على الخزين | الدورة : إدارة المخازن وعلاقتها بالإدارات الاخــــرى ، انظمـــة إدارة المخـــازن ، السيطرة على الخزيــــن ، مؤشرات تقييم الأداء في المخازن |
| 6 | سلامة اللغة العربية في المخاطبات الرسمية | رفع كفاءة الموارد البشرية في إعداد المخاطبات الرسمية وتحريرها ، واستخدام اللغة العربية بصورة صحيحة لفظا وكتابة ، وبيان بعض الاخطاء اللغوية الشائعة ، ولاسيما تعريف المشاركين بالأخطاء اللغوية الشائعة التي ترد في المراسلات الرسمية المستخدمة في دوائر الدولة ومؤسساتها وماهي المفردات الصحيحة التي يجب استخدامها ، فضلا عن اخلاقيات التخاطب الرسمي. | معرفة الأخطاء الإملائية واللغوية الشائعة وتجنبها، بعض قواعد العدد. علامات الترقيم ، كتابة الهمزة ، كتابة الضاد والظاء ، الأخطاء الشائعة في المخاطبات الرسمية ، معرفة كيفية إعداد المخاطبات الرسمية بلغة عربية سليمة (كيف تصمم كتابا رسميا) ، أخلاقيات التخاطب الرسمي |
| 7 | اعداد دراسات الجدوى للمشاريع | اطلاع المشاركين على الاتجاهات الحديثة في اعداد الجدوى الاقتصادية للمشاريع وانواعها وتدريبهم على كيفية اعداد دراسة الجدوى الاقتصادية قبل البدء بالمشروع وعلى مختلف المستويات | اهمية دراسات الجدوى الاقتصادية ومضمونها ، اعداد الموازنة الرأسمالية ، مفهوم الاستثمار ، تحديد مدى قبول مشروع استثماري ، تحديد فترة الاسترداد للاستثمار، مثال تطبيقي . |
| 8 | مهارات التفاوض وحل النزاعات | إكساب المشاركين مهارات إدارة التفاوض ، وتتبنى هذه الدورة فكرة الحوار الذاتي البّناء والتعامل مع التفاوض كمنظومة متكاملة من خلال التخطيط الجيد للتفاوض وتطبيق إستراتيجياته وتكتيكاته بكفاءة وفاعلية ، وترسيخ مفاهيم الحوار والتواصل . | الحوار والتواصل ، تحديد مفهوم التفاوض واهدافه ، اسس فلسفة التفاوض، استراتيجيات التفاوض ، مراحل العملية التفاوضية ، عوامل نجـــاح العملية التفاوضية ، اسس تشكيل الفريق التفاوضي وتوزيع الادوار . |
| 9 | الاتجاهات الحديثة في إدارة المكتب والسكرتارية | تعريف المشاركين بمفهوم المكتب والسكرتارية ، وتطوير مهارات العاملين في مجال السكرتارية وادارة مكاتب. | تعريـف السـكرتارية ، وظيفـة مديـر المكتب والسـكرتارية التنفيذية ، انـواع المكاتب والسـكرتاريات ، المهارات الواجـب توافرهـا ، ادارة الوقـت ، انـواع الزائريـن وكيفيـة التعامـل معهـم ، الاتصال المباشر وغيـر المباشر ، التخطيـط الاسبوعي واليومي لمدير المكتب والسكرتير، السكرتير والعلاقات العامـة والانسانية . |
| 10 | إدارة الوقت والاجتماعات | تنمية المفاهيم العلمية والمهارات التطبيقية والاتجاهات الإيجابية في مجال الإدارة الفعالة للوقت وإدارة اجتماعات المجالس واللجان في مؤسسات التعليم العالي | مفهوم إدارة الوقت وأهميته ، مفهوم الوقت ، خصائص الوقت وأهميته ، مضيعات وقت العمل ، الإدارة الفعَّالة للوقت ، متطلبات إدارة الوقت، انماط التعامل مع الوقت ،استراتيجيات فعَّالة لإدارة الوقت ، تخطيط المهام وجدولتها ، وضع الأولويات، تقليص حجم الأعمال الورقية، تفويض الصلاحيات ، توصيات لتوفير الوقت وحسن استثماره ، إدارة الاجتماعات ، ماهية الاجتماع ، أهمية الاجتماعات ، أنواع الاجتماعات ، متطلبات عقد الاجتماع ، التخطيط للاجتماع ، تنظيم الاجتماع وقيادته ، متابعة الاجتماع وتقويمه |
| 11 | الادارة الالكترونية للملفات وارشفتها | تطوير مهارات المشاركين الارشفة الالكترونية وتطبيقاتها في مجال العمل الاداري . | مفهوم الارشفة ، اليات تطبيقها ، المعالجة الفنية ، تطبيق برنامج خاص بالأرشفة ، البحث والحفظ والاسترجاع |
